{"product_id":"辦事兵法-殿堂級成事之法-受益一生的博弈思維-教你用兵法做事-培養謀者的思維","title":"辦事兵法：殿堂級成事之法，受益一生的博弈思維！教你用兵法做事，培養謀者的思維","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e殿堂級成事之法，經典做人辦事謀略寶典\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e教你用兵法做事，培養謀者的思維\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n　　在浩瀚的歷史長河中，兵法作為戰爭的藝術，一直被視為智者們在戰場上運籌帷幄、決勝千里的秘訣。然而，當我們深入挖掘這些古老的智慧，會發現它們所蘊含的哲理和策略遠遠超出了戰場的範疇，而延伸到了生活的方方面面。\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n　　正是基於這樣的洞察，《辦事兵法》汲取《孫子兵法》《六韜》《三略》等古代兵書的精華，將蘊含其中的兵家思想和策略巧妙地轉化為現代人在各種場景中辦事的方法和思路。由此，本書不僅是對歷史的融合和傳承，更是對兵法智慧的提煉和創新應用。\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n　　全書共分為九個章節，分別為攻心計、協和計、借勢計、奇正計、剛柔計、虛實計、權宜計、進退計、晉升計。每一章節都將相關兵法的『套路』與辦事實踐相結合。\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n　　精彩紛呈的語言、生動形象的案例以及深入淺出的解析，使讀者在輕鬆愉快的閱讀過程中，領略到本書的精髓。其中蘊含的策略和技巧不僅實用性強，而且具有普遍性，適用於各種場合和不同人群。\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n　　透過了解和學習本書中辦事的策略和技巧，讀者不僅能夠更好地理解人性，更能有效地達成目標，從容地面對生活中的挑戰，還能在不斷變化的環境中始終保持優勢地位。 無論是初入職場的年輕人，還是久經沙場的老將，相信都能從本書中獲得寶貴的啟示和實用的方法，處理起人際關係來更加得心應手，在生活中更加遊刃有餘。\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e　　\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e第1計　攻心計——俘得人心辦成事\u003cbr\u003e\n想要順心，先要攻心\u003cbr\u003e\n投其所好，拿捏痛處\u003cbr\u003e\n好事多磨，感動對方\u003cbr\u003e\n適當示弱，博取同情\u003cbr\u003e\n因人制宜，巧言激將\u003cbr\u003e\n開出高於預期的條件\u003cbr\u003e\n適當向人傾訴不幸\u003cbr\u003e\n打好感情牌，辦事零阻力\u003cbr\u003e\n先小後大，循序漸進出奇效\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n第2計　協和計——圓融自洽辦妥事\u003cbr\u003e\n學會在別人的戲裡做配角\u003cbr\u003e\n避免不必要的爭論\u003cbr\u003e\n能與秉性、認知不同的人往來\u003cbr\u003e\n學會和不喜歡的人“合作”\u003cbr\u003e\n與人交往，把握好「一高一低」原則\u003cbr\u003e\n收斂個性，圓融關係\u003cbr\u003e\n獲得好人緣的幾種途徑\u003cbr\u003e\n最佳的距離，就是「有點距離」\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n第3計　借勢計——順時應勢巧辦事\u003cbr\u003e\n未辦事，先立勢\u003cbr\u003e\n求之於勢，不責於人\u003cbr\u003e\n人微言輕，要學會「造勢」\u003cbr\u003e\n借勢而進，乘勢而上\u003cbr\u003e\n借圈子之勢，優化社交框架\u003cbr\u003e\n借貴人之勢，增加辦事能量\u003cbr\u003e\n借客戶之勢，打造強勢聯盟\u003cbr\u003e\n借名人之勢，拔高個人位勢\u003cbr\u003e\n借平臺之勢，放大自身價值\u003cbr\u003e\n借熱點之勢，做好形象宣傳\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n第4計　奇正計——思維逆轉辦難事\u003cbr\u003e\n奇正之勢：出其不意，以奇制勝\u003cbr\u003e\n破局思維：破局者存，掌局者贏\u003cbr\u003e\n逆向思維：事情難辦，就倒過來想\u003cbr\u003e\n變通思維：追隨不變，以不變應萬變\u003cbr\u003e\n以迂為直：避開直接對抗的風險\u003cbr\u003e\n不厚不黑，順應「隱性法則」\u003cbr\u003e\n適當示形，樹立好形象\u003cbr\u003e\n該不偏不倚時，就選擇“中庸”\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n第5計　剛柔計——軟硬皆施辦要事\u003cbr\u003e\n剛柔相濟：剛是原則，柔是方法\u003cbr\u003e\n原則之外，以柔克剛\u003cbr\u003e\n硬話軟說，實現有效溝通\u003cbr\u003e\n「黑臉」「紅臉」同搭戲\u003cbr\u003e\n老實有尺度，善良有底線\u003cbr\u003e\n樹不能硬倚，山不能死靠\u003cbr\u003e\n醜話前置：明智地處理事務\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n第6計　虛實計——合縱連橫辦愁事\u003cbr\u003e\n務實就虛，雙重並舉\u003cbr\u003e\n虛張聲勢，以假亂真\u003cbr\u003e\n藏形匿影，慎亮底牌\u003cbr\u003e\n在「務虛」中求得實效\u003cbr\u003e\n用善意的謊言贏來和諧關係\u003cbr\u003e\n實力不夠，用“架子”來湊\u003cbr\u003e\n大智若愚，揣著明白裝糊塗\u003cbr\u003e\n聲東擊西：出其不意破僵局\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n第7計　權宜計——權衡利弊辦急事\u003cbr\u003e\n重要的事要擬訂B計畫\u003cbr\u003e\n關鍵問題上要權衡好利弊\u003cbr\u003e\n以禮待人，以情感人\u003cbr\u003e\n掌握模糊表達的藝術\u003cbr\u003e\n管理好你的「人情帳戶」\u003cbr\u003e\n要把他人利益放在心上\u003cbr\u003e\n為人處世有捨得思維\u003cbr\u003e\n出現意外時，要控得住場面\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n第8計　進退計——張弛有致辦穩事\u003cbr\u003e\n難辦的事，要量力而行\u003cbr\u003e\n張弛有度，不要猛衝猛打\u003cbr\u003e\n適時降低自己的“期待值”\u003cbr\u003e\n放下面子，爭得實惠\u003cbr\u003e\n學會止損，避免無謂消耗\u003cbr\u003e\n不說過頭話，不做過頭事\u003cbr\u003e\n適度妥協，「退」中求進\u003cbr\u003e\n　　\u003cbr\u003e\n第9計　晉升計——步步為營辦好事 站在上級的視角審視問題 主動出擊，把自己推銷出去\u003cbr\u003e\n未雨綢繆，不斷提升領導力 做個領導眼中靠譜的人 縱向不「升」橫向「遷」\u003cbr\u003e\n躬身入局，場下打拼 修道而保法，提升“能見度” 三項修煉：會思考、會溝通、會輔助\u003c\/p\u003e","brand":"None","offers":[{"title":"Livre numérique Kobo","offer_id":46660534599890,"sku":"aabce129-9d19-3130-8722-e18617545bb4","price":13.99,"currency_code":"CAD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0655\/8980\/5233\/files\/image_7e881f64-e9f0-4d2d-b65a-2e3d4d538b9d.jpg?v=1762442820","url":"https:\/\/www.indigo.ca\/fr\/products\/%e8%be%a6%e4%ba%8b%e5%85%b5%e6%b3%95-%e6%ae%bf%e5%a0%82%e7%b4%9a%e6%88%90%e4%ba%8b%e4%b9%8b%e6%b3%95-%e5%8f%97%e7%9b%8a%e4%b8%80%e7%94%9f%e7%9a%84%e5%8d%9a%e5%bc%88%e6%80%9d%e7%b6%ad-%e6%95%99%e4%bd%a0%e7%94%a8%e5%85%b5%e6%b3%95%e5%81%9a%e4%ba%8b-%e5%9f%b9%e9%a4%8a%e8%ac%80%e8%80%85%e7%9a%84%e6%80%9d%e7%b6%ad","provider":"Indigo","version":"1.0","type":"link"}