{"product_id":"領導前-先問鏡中的自己-哈佛商學院的高效領導課-7個問題重塑你的團隊與人生-what-to-ask-the-person-in-the-mirror-critical-questions-for-becoming-a-more-effective-leader-and-reaching-your-potential","title":"領導前，先問鏡中的自己：哈佛商學院的高效領導課，7個問題重塑你的團隊與人生: What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e★源自《哈佛商業評論》年度熱門文章，\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e全球經理人瘋傳的自我檢視清單\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e★哈佛商學院最受推崇的自我領導講義\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e★從華爾街到聯準會，超越20年親身實證，\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e數萬名經理人都在學的「內在修為」\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e在這個講求速度與績效的時代，我們總是被訓練要快速「給出答案」。 身為領導者，你是否覺得自己必須無所不知、無所不能？\u003cbr\u003e\n你是否每天行程滿檔，忙著解決眼前的危機，卻覺得離初衷越來越遠？\u003cbr\u003e\n你是否擔心走錯路，做錯決策，卻沒人告訴你？\u003cbr\u003e\n你是否煩惱「高處不勝寒」，陷入「領導孤島」卻不自知？\u003cbr\u003e\n這本書教我們看清鏡中最真實的自己\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e高盛集團副總裁、哈佛商學院教授凱普蘭指出：\u003cbr\u003e\n「卓越的領導者不需要擁有所有答案，但必須有勇氣提出關鍵問題。」\u003cbr\u003e\n凱普蘭在華爾街與哈佛商學院的多年經驗中，見證了無數企業的興衰。他發現，許多才華洋溢的領導者之所以失敗，不是因為能力不足，而是因為缺乏「自省」的機制。他們被權力蒙蔽，聽不到真話，最終成為組織發展的最大瓶頸。\u003cbr\u003e\n本書並非常見的速成管理偏方，而是結合累積25年實戰血淚與學術界的嚴謹架構，提供一套「動態校準系統」，透過7大關鍵領域的深度探詢，引導你站在鏡子前，進行一場最誠實、但也最深刻的對話。\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e當你敢於面對鏡中的自己，承認不足、調整航向，\u003cbr\u003e\n你才能重塑團隊的信任，帶領企業上下一心，基業長青。\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e─本書內容─\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e7大關鍵問題，找回領導本質：\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n1.願景與優先順序：你的藍圖清晰嗎？還是只是掛在牆上的口號？\u003cbr\u003e\n2.時間管理：你的行事曆反映了你的策略，還是總被瑣事綁架？\u003cbr\u003e\n3.回饋機制：你的部屬敢對你說真話嗎？如何打破「寒蟬效應」？\u003cbr\u003e\n4.接班規劃：你的影子有多長？你是栽培人才，還是阻擋了陽光？\u003cbr\u003e\n5.組織校準：如果今天是一張白紙，你還會這樣設計你的公司嗎？\u003cbr\u003e\n6.榜樣力量：你的行為是否與價值觀一致？你是否意識到自己的一言一行都被放大？\u003cbr\u003e\n7.發揮潛能： 你是否誠實面對自己的強項與弱點，並持續進化？\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e這不只是一本教你「如何管理」的工具書，而是一本教你「如何成為」卓越領導者的修練之書。不僅企業主管可以看，每一位渴望發揮潛能的人更能享受其中觀點。本書不僅能改變你的工作方式，更將重塑你的團隊與人生。\u003cbr\u003e\n一流領導者懂得問對問題，用對管理槓桿，\u003cbr\u003e\n別再只是埋頭苦幹，\u003cbr\u003e\n現在，請停下來，看著鏡子裡的自己。\u003cbr\u003e\n你準備好回答那些真正重要的問題了嗎？\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e─本書特色─\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e1.商業與學界完美結合，「哈佛＋高盛」雙重視角：\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n本書作者既有高盛集團管理數十億資產、帶領頂尖人才的實戰經驗，又有哈佛商學院的系統化教學架構。書中每個建議，都經過華爾街高壓環境驗證。\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e2.精準自我管理系統，KO管理痛點：\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n本書工具有7大領導框架╳後續行動步驟╳關鍵問題檢核表，每章節都附有具體「自我檢視清單」與「後續行動步驟」，立即派上用場。\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e3.適合「高處不勝寒」高階領導者：\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n透過書中一步步自我提問，你將學會如何建立「回饋機制」，踏出決策孤島。\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003e4.領導力經典：\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n本書源自哈佛商學院熱門課程「真誠領導力」開發核心架構，並收錄於《哈佛商業評論》年度十大必讀選集（Hbr’s 10 Must Reads on Managing Yourself），是全球無數高階經理人進修時的指定讀物。\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e─**讚譽推薦（依姓名筆畫排序）**─\u003cbr\u003e\n吳家德／NU PASTA總經理、職場作家\u003cbr\u003e\n齊立文／《經理人》總編輯\u003cbr\u003e\n劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e─各界讚譽─\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n「這本書讓我驚喜的是，它並沒有試圖告訴你一套更厲害的做法，而是提供了一組能讓你定期停下來、重新對齊方向的提問框架。」\u003cbr\u003e\n──劉奕酉，鉑澈行銷顧問策略長\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e「這本書實在太好看了。……誠摯推薦這本書給所有正在帶人、也正在自我要求的領導者。願我們在帶領別人之前，都能先勇敢地站在鏡子前，成為自己也願意追隨的那個人。」\u003cbr\u003e\n──吳家德，NU PASTA總經理、職場作家\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e「若想要成為更好的自己，也想要協助團隊成就好的表現，這本書值得細讀。」\u003cbr\u003e\n──齊立文，《經理人》總編輯\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e「羅伯特‧凱普蘭是傑出的領導者與企業高階主管。他在本書中提供了寶貴且到處可應用的架構，提供企業與非營利組織領導者使用。本書列出了領導者為了達成目標與發揮潛能應該提出的重要問題。」\u003cbr\u003e\n——亨利‧保爾森（Henry M. Paulson, Jr.），美國第74任財政部長、高盛集團董事長兼執行長（1999–2006）\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e「凱普蘭反對『偉大領導力在於擁有所有答案』的觀念。他相信領導技能是可以學習的，而其中許多技能要求高階主管重新思考他們對卓越領導者作為。發展和練習需要努力，甚至要求主管克服不適、焦慮，以提升表現。」\u003cbr\u003e\n——《哈佛商學院工作知識》（HBS Working Knowledge）\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e「對於像我這樣正在建立事業、發展新創公司的人來說，這本書成為了路徑圖與必備指南，教我們提出真正艱難的問題，讓真正成功的商業領袖最終得以脫穎而出。」\u003cbr\u003e\n——泰拉‧班克斯（Tyra Banks），《超級名模生死鬥》主持人、轉型企業家\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e**─作者簡介─\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e羅伯特．史蒂芬．凱普蘭Robert Steven Kaplan**\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e哈佛商學院工商管理碩士，現任高盛集團副總裁兼合夥人，負責該公司全球投資銀行和投資管理部門。曾任達拉斯聯邦儲備銀行總裁兼執行長，管理達拉斯銀行1300名員工，參與美國貨幣政策的製定，常受CNBC、彭博社採訪，發表聯準會政策、通膨分析、市場趨勢以及領導力見解。。\u003cbr\u003e\n凱普蘭亦曾任哈佛商學院教授、副院長、哈佛醫學院和德州聖馬克學校董事會、谷歌投顧委員會主席和福特基金會董事、堪薩斯州衛生局董事會成員。\u003cbr\u003e\n卡普蘭著有著三本領導力專書，本書原為凱普蘭於《哈佛商業評論》發表，並被收錄為「10 篇必讀」（HBR's 10 Must Reads）系列，被視為領導者自我診斷的經典教材。\u003c\/p\u003e","brand":"None","offers":[{"title":"Livre numérique Kobo","offer_id":46712891572434,"sku":"cab13705-37e1-31ee-8462-5e1a6e01ab7e","price":13.63,"currency_code":"CAD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0655\/8980\/5233\/files\/image_68bb5808-8bd7-425a-ba36-4dac003a1045.jpg?v=1770534094","url":"https:\/\/www.indigo.ca\/fr\/products\/%e9%a0%98%e5%b0%8e%e5%89%8d-%e5%85%88%e5%95%8f%e9%8f%a1%e4%b8%ad%e7%9a%84%e8%87%aa%e5%b7%b1-%e5%93%88%e4%bd%9b%e5%95%86%e5%ad%b8%e9%99%a2%e7%9a%84%e9%ab%98%e6%95%88%e9%a0%98%e5%b0%8e%e8%aa%b2-7%e5%80%8b%e5%95%8f%e9%a1%8c%e9%87%8d%e5%a1%91%e4%bd%a0%e7%9a%84%e5%9c%98%e9%9a%8a%e8%88%87%e4%ba%ba%e7%94%9f-what-to-ask-the-person-in-the-mirror-critical-questions-for-becoming-a-more-effective-leader-and-reaching-your-potential","provider":"Indigo","version":"1.0","type":"link"}