{"product_id":"麥肯錫-x-bcg-創造價值的問題解決力-職場人士必學的15大技術-建立無可取代的專業能力","title":"麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力：職場人士必學的15大技術:建立無可取代的專業能力: コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法","description":"\u003cp\u003e日本管理大師 大前研一、UNIQLO創辦人 柳井正 大力推薦\u003cbr\u003e\n麥肯錫XBCG等世界級企業顧問、「亞洲哈佛」一橋大學教授 傾畢生功力之作\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e麥肯錫重視邏輯思考、實事求事\u003cbr\u003e\nBCG活用心理學、引導式協助\u003cbr\u003e\n一本學會兩大顧問公司的思考策略，徹底解決公司面臨的威脅與困難。\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e專業推薦\u003cbr\u003e\n高島宏平 大地株氏會社社長\u003cbr\u003e\n吳相勳 元智大學終身教育部主任\u003cbr\u003e\n孫憶明 臺灣大學領導學程兼任副教授、前麥肯錫諮詢顧問\u003cbr\u003e\n愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人\u003cbr\u003e\n盧希鵬 國立台灣科技大學資訊管理系教授\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e新時代職場工作者必備的問題解決教科書\u003cbr\u003e\n本書以一流企業的豐富實例，並提供解決問題的思考框架，如PEST分析法、SWOT分析法、3C分析法、五力分析法、價值鏈分析法、安索夫成長矩陣、BCG矩陣等，帶領你從框架中找出問題，再以創造力與聯想力，打破框架，找出問題的本質，進而產生出創造價值的解決技能。\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e公司提出的問題，可能不是問題的核心？\u003cbr\u003e\n面對問題，需要有「動態變化」的技能。\u003cbr\u003e\n一開始公司提出的問題，往往不是問題的核心，因此我在針對問題提出假說後，會不斷驗證、修正假說、修正分析用的框架，不斷往未曾有人想像過的「禁區」突破，找出盲點，才不至於落入框架的陷阱內，而是逐漸逼近問題的核心。\u003cbr\u003e\n➜不要把注意力集中在問題上，而是要擴展解決方案的空間。\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e普通人忙於亡羊補牢\u003cbr\u003e\n厲害的人以創造價值的方式解決問題\u003cbr\u003e\n為什麼豐田汽車有勇氣啟動「安燈系統」讓生產線停止？\u003cbr\u003e\n為什麼谷歌會慶祝失敗？\u003cbr\u003e\n➜解決眼前的問題固然重要，如何將問題轉變為成長的機會，才是通往未來新道路健全的做法。\u003c\/p\u003e","brand":"None","offers":[{"title":"Livre numérique Kobo","offer_id":46483336822994,"sku":"02e2b375-2345-34c7-bbda-a55ec14fd83f","price":17.99,"currency_code":"CAD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0655\/8980\/5233\/files\/image_7af48870-740b-43fb-83d5-4990d3f0e48a.jpg?v=1763139592","url":"https:\/\/www.indigo.ca\/fr\/products\/%e9%ba%a5%e8%82%af%e9%8c%ab-x-bcg-%e5%89%b5%e9%80%a0%e5%83%b9%e5%80%bc%e7%9a%84%e5%95%8f%e9%a1%8c%e8%a7%a3%e6%b1%ba%e5%8a%9b-%e8%81%b7%e5%a0%b4%e4%ba%ba%e5%a3%ab%e5%bf%85%e5%ad%b8%e7%9a%8415%e5%a4%a7%e6%8a%80%e8%a1%93-%e5%bb%ba%e7%ab%8b%e7%84%a1%e5%8f%af%e5%8f%96%e4%bb%a3%e7%9a%84%e5%b0%88%e6%a5%ad%e8%83%bd%e5%8a%9b","provider":"Indigo","version":"1.0","type":"link"}