Este libro aborda la gestión de contratos como una herramienta estratégica para alcanzar los objetivos en la ejecución de obras, alineada con la estrategia y las metas de la empresa. Con este fin, se desarrolla una sólida base conceptual fundada en los principios del project management y la administración de empresas. Luego, se examina minuciosamente el ciclo de vida contractual: desde la etapa de formación —elaboración de expedientes, licitaciones, evaluación, negociación y firma— hasta la administración durante la ejecución —manejo de variaciones, reclamos, controversias y cierre—. Asimismo, se analiza la incorporación de la digitalización en la gestión moderna de obras. Dirigida a gestores de proyectos y de la construcción, esta obra ofrece un marco integral para optimizar los resultados operativos y maximizar el valor del negocio. Se trata de la herramienta definitiva para modernizar la gestión contractual en el sector de la construcción.