本书总结了横沥岛尖桥梁群创新的组织管理制度模式及其践行经验。主要包括如何基于横沥岛尖的片区发展特点、地域特点、项目及其特点、参建方特点，科学客观地研究分析，提出量身定制的组织建设管理模式，剖析核心历程的具体思维及方法，并总结了践行过程中的具体举措、实践成果。这一项目群建设组织经验将成为示范如何改变传统基础设施的组织管理及设计研究管理思维的践行应用案例。　　本书有助于城市规划建设决策者、管理者、咨询顾问、设计者、教育者及学生，了解绿色基础设施及社会基础设施的综合价值，鼓励更多尝试创新的践行方式及思维模式以推动城市基础设施的建设。