突破傳統管理零錯誤的盲點

用量變大幅提升創新的速度與品質

放大團隊的潛力，解決問題不卡關！

創新，是務實解決問題的過程，不是工作坊，也不是黑客松。

創新，不只是想個廣告標語、或是設計個新產品。「如何做成這筆生意」、「怎麼寫封說服重要客戶的電子郵件」，都需要創意點子來解決問題。

點子，就是問題的解決方案，代表著明日的利潤。

**今日的點子，決定明日的成功；**沒有點子，也就沒有明天。

人人都渴望好點子，但很少人真正知道好點子是怎麼來的。

本書作者傑瑞米．奧特利與派瑞．克萊本任教於史丹佛大學著名的哈索．普拉特納設計學院（Hasso Plattner Institute of Design）也就是大家所謂的設計學院（d.school），他們教授的創新課程大爆滿、廣受好評，不斷有企業去取經。他們以上課的內容與跟企業交流的洞見為基礎，寫成了這本書。

點子流 = 在一段時間內產生的點子數量

是創造性解決問題的策略

書中提供證實有效的策略，可以讓你自己或與團隊一起想出好點子，並迅速確定哪些點子值得實踐、商業化。兩位作者帶領史丹佛首屈一指的Launchpad新創育成計劃，指導微軟、米其林、凱勒．威廉斯房地產公司與凱悅等全球最創新的組織。兩人精選十幾年以來輔導過程中累積的經驗，教我們以下幾件事：

克服危險的思維陷阱
在出乎意料的地方尋找靈感
誘使你的大腦更有創意
設計與展開低成本實驗
填滿你的創新生產線
釋放自己及他人的創意潛能

也許你正獨自一人搜索枯腸、靈感枯竭；也或者你與團隊在過分安靜的會議室裡，面對一個商業難題，遲遲想不出解決方案。

藉由本書經過驗證的系統，你將學會信任自己的創造力，讓你無論在順境或逆境都能保持暢通的點子流，不斷產出可能的解決方案。豐富的創造力加上執行力，就能得到無人能及的競爭優勢。