部長として期待されてなったものの、今一どんな力を発揮すればよいか迷います。部門の計画を立案し、実行のためにはどこからどのようにすればよいかも悩みます。

そもそも自分はどんな力を蓄えているかさえ十分把握できていない場合も多いのです。

このような部長向けに部長としてどんな能力を身に付ければよいか、どの程度まで能力を高めるべきかを冷静に掌握できるのが当本です。

部長に必要な能力は、事業を推進する力、イノベーションを思考し実施する力、計画を立案し実行する力、活性化ある組織を作り動かす力、部下を育成する力です。自分の能力を判断しながら力をつけて下さい。

１７，０００文字です。