En junio de 2020, Roberto Cacho celebraba una comida con sus empleadaspara conmemorar los seis años de su empresa, Etikalia Inmobiliaria Ética. Robertofundó la empresa con el objetivo de dar una respuesta socialmente innovadoraal problema de la dificultad de acceso a la vivienda en la Comunidad Autónomadel País Vasco desde la empresa privada. Entidad sin ánimo de lucro, introdujoel punto de vista ético en el sector inmobiliario adoptando un modelo de negocioque garantizaba su sostenibilidad a través de la implementación de la triplecuenta de resultados, es decir, económica, social y ambiental.Después de 6 años de haber abierto su primera sede en Bilbao, Roberto planteóa sus empleados si creían que era hora de crecer e instalar una nueva sedede Etikalia en Vitoria. Ello requería un análisis de los posibles beneficios, teniendoen cuenta los costes y los posibles ingresos futuros. Además, Roberto teníaclaro que en la decisión de instalarse o no debía tener en cuenta los aspectosmedioambientales y sociales. Era un momento de máxima incertidumbre por la pandemia de la covid, pero por otro lado parecía que el negocio había maduradolo suficiente. ¿Debía Etikalia instalarse en Vitoria?
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