Pourquoi des hommes ont-ils des comportements de prédation ? J’ai rédigé dans le premier chapitre une synthèse des raisons qui expliquent les comportements d’une partie des hommes sur le lieu de travail. L’histoire, la culture de chacun et la détention d’un pouvoir peuvent expliquer en partie ces comportements.

Comment procèdent-ils ? Dans le second chapitre, je présente des situations fictives, mais tirées de faits réels. Les profils des prédateurs et des victimes sont spécifiques et font ressortir la manière dont la discrimination et le harcèlement sont mis en place dans certaines entreprises.

Comment faire pour éradiquer ces pratiques ? J’explore des solutions dans le troisième chapitre qui pourraient permettre de juguler ce fléau qui pourrit les relations. Je propose un changement dans les pratiques et une évolution législative. Par exemple, favoriser l'émergence d'une véritable égalité des deux sexes par la parité dans les postes de management, une cellule d’écoute logée dans la médecine du travail et un congé « paternité » obligatoire. Je propose aussi des actions spécifiques pour que les femmes accèdent aux postes qu’elles peuvent légitimement revendiquer.