重大工程社会责任作为实现重大工程可持续发展、提高工程综合效益、促进经济和社会发展的重要因素，是衡量工程项目是否成功的重要“价值”要素之一；是重大工程建设管理的重要支撑和重大工程品牌的重要表征，受到了社会行业的广泛关注，引起了学术界的高度重视。重大工程不确定因素复杂，涉及利益相关者众多，使得主体社会责任意识模糊、行为不确定性大，极易诱发各种“异化”社会责任行为，损害工程投资效益，破环工程社会形象。如何正确引导重大工程有序、高效、有针对性地实施社会责任，是实现重大工程可持续发展必须解决的现实问题。　　本书分为四篇，共12章。第一篇理论研究篇，笔者基于充分的文献梳理和工程调研，科学界定了重大工程社会责任行为内涵，阐明了重大工程社会责任行为特征，厘清了重大工程社会责任行为类型。第二篇重大工程社会责任行为机理篇，笔者构建了重大工程社会责任行为选择理论模型和行为网络模型，并依托深圳前海深港现代服务业合作区项目进行实证，探索了重大工程社会责任行为机理。第三篇重大工程社会责任行为演化篇，笔者基于中国情境构建了重大工程社会责任行为演化理论模型，以深中通道案例开展仿真实证研究，挖掘了重大工程社会责任行为演化规律。第四篇重大工程社会责任行为治理篇，笔者从“正向促进”和“反向遏制”两个方面提出了重大工程社会责任行为治理对策。　　通过对重大工程社会责任行为内涵、选择机理、动态演化及治理对策等方面进行研究，有利于提升我国重大工程管理的整体水平和国际竞争力，完善和发展具有中国特色的工程治理理论体系，推动我国治理能力现代化的发展。