本书通过华意、北汽、中海油等企业案例，强调制订支持公司战略的整合计划，重点关注被收购方、收购方和其他利益相关方之间的有效沟通计划。
跨国并购后的整合：有效规划的案例
跨国并购后的整合：有效规划的案例
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