Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Führung auch in Vereinen, muss jedoch speziell für Vereine ausgerichtet werden. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten.
Inhalte:
- Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement
- Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell
- Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
- Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
- Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
- Leistungs-/Mitgliedercontrolling, Finanz- und Kostencontrolling
- Bedeutung von Kennzahlen (Vereinsspezifik)
- Portfolioanalyse, SWOT-Analyse, Potenzialanalyse, Benchmarking, Balanced Scorecard
- Controlling im Einklang mit der Organisationskultur des Vereins
