J'innove comme on respire ou Comment faire vivre notre capacité d'innovation : une nouvelle approche du creative problem solving de Parnes et Osborn

Olwen Wolfe
Passer aux renseignements sur les produits

J'innove comme on respire ou Comment faire vivre notre capacité d'innovation : une nouvelle approche du creative problem solving de Parnes et Osborn

Olwen Wolfe
Date de sortie :
Couverture souple
Prix habituel $35.95
Prix promotionnel $35.95 Prix habituel
Vente ferme. Aucun retour ni échange.
La livraison de cet article sera effectuée sur rendez-vous par notre transporteur partenaire.
La livraison de cet article sera effectuée sur rendez-vous par notre transporteur partenaire.

Téléchargement numérique

Accès immédiat à votre bibliothèque Kobo

Livrer à

Avertissez-moi lorsque de retour en stock

Acheter maintenant et ramasser en magasin Bay & Floor

En rupture de stock

Trouver en magasin

En rupture de stock

Trouvé dans : Développement Personnel, Psychologie

Obtenez 180 points plum  et profitez d’un rabais additionnel avec plum. En savoir plus

Afficher tous les renseignements

Aperçu

189 PAGESFRENCH

Info promotionnelle
  • Date de publication : Oct 11, 2007
  • Langue : French
  • Nombre de pages : 189
  • Éditeur : Editions du Palio
  • ISBN : 9782354490041
  • Dimensions : 6.692913385" W x 1.0" L x 9.05511811" H

Olwen Wolfe, franco-américaine, est diplômée de Sciences Economiques du Développement de Paris I, et titulaire d'un DESS de Psychologie Clinique de Paris VII. Elle est certifiée par la Creative Education Foundation pour utiliser et développer le CPS. Elle est également praticienne qualifiée du MBTI.

Fondatrice de la société Worlding (intercultural strategic consultancy), Olwen Wolfe est conseillère de dirigeants sur plusieurs continents. Elle a constitué un réseau d'experts avec lesquels elle recherche et crée les conditions d'émergence de «cultures innovantes» au sein de diverses organisations internationales vouées au développement de la pensée créative (CEF, Créa-Université, EACI), ainsi que de grands groupes tels que L'Oréal et Nestlé.

Articles récemment consultés